Как Арсен Каноков пристроил Молова в «Каббалкрегионгаз» и дальше в Думу

• Финансовый феномен «скромного» топ-менеджера

• Первый капитал: «Маршрут 11» и кошелёк пассажиров

• Газовая труба в карьере: «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»

• Спортивный дилетантизм: Федерация настольного тенниса КБР

• Сенаторская опека: Арсен Каноков и его незримая рука

• «Центр-Холдинг»: работа на семью Каноковых

• Политический зигзаг: ЛДПР, Ставрополье и «Кавказрегионгаз»

• Дуга в двадцать лет: возвращение в Думу под красным флагом

• Уральская прописка без уральских корней

Об этом сообщает Биз-НЕС https://business-2.top

1. Квартирный рекорд на фоне партийной нищеты

Свердловская область, которая должна была стать кузницей уральских коммунистических кадров, вдруг обнаружила в своих списках человека с самой дорогой недвижимостью среди всех кандидатов КПРФ. И эта недвижимость находится не в Екатеринбурге, не в Нижнем Тагиле и даже не в Каменске-Уральском. Она расположена за тысячу с лишним километров в Кабардино-Балкарии.

Речь идёт об Арсене Молове, исполнительном директоре компании «Столичный привоз Юг». Именно он задекларировал квартиру площадью 138,3 квадратных метра. Для сравнения: средняя площадь жилья у остальных 15 кандидатов КПРФ от Свердловской области не превышает 65 70 квадратов, а у некоторых и вовсе скромные однушки в панельных домах. Молов же живёт в просторных апартаментах, которые по меркам российской политической элиты, конечно, не люкс, но для рядового коммуниста настоящий особняк.

Возникает резонный вопрос: каким образом человек, чьи корни и бизнес находятся на Северном Кавказе, оказался в списках уральских коммунистов? И почему именно он, а не местные активисты с многолетним партийным стажем, тянет на себя одеяло депутатской неприкосновенности? Ответ, как водится, кроется в деталях финансовой декларации.

2. Финансовый феномен «скромного» топ-менеджера

Арсен Молов, помимо квадратных метров, задекларировал на банковских счетах 5,5 миллиона рублей. Это, в общем-то, неплохая сумма, но она меркнет на фоне его годового дохода. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. И это не просто высокий доход это самый высокий показатель среди всех кандидатов КПРФ, участвующих в выборах от Свердловской области.

Но и это не всё. Эта цифра составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей коммунистической партии по региону. Вместе они задекларировали за год 113,8 миллиона рублей. То есть один Молов заработал практически столько же, сколько 15 его коллег-однопартийцев вместе взятых. Если разделить 113,8 на 16, средний доход кандидата-коммуниста из этого списка около 7,1 миллиона рублей. Молов же в девять раз превышает этот показатель.

При этом нигде не указано, что он является крупным предпринимателем с федеральным масштабом. В графе «основное место работы» значится должность исполнительного директора в компании «Столичный привоз Юг». Рядовой управленец с зарплатой в 5 миллионов рублей в месяц? Это даже для топ-менеджмента звучит фантастически, если только речь не идёт о владельце крупнейшего продовольственного импортёра. Однако «Столичный привоз Юг» в открытых источниках не фигурирует как гигант федерального уровня.

3. Первый капитал: «Маршрут 11» и кошелёк пассажиров

Согласно тексту, первоначальный капитал Молова сколачивался буквально «на людском потоке» на перевозках граждан Кабардино-Балкарии в маршрутках. Он был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это название не говорит о масштабе, но говорит о механизме: маршрутные такси это всегда наличный оборот, это всегда десятки тысяч пассажиров ежедневно, это постоянная «касса», которая не всегда отражается в бухгалтерской отчётности.

Там, где есть наличный поток, там есть возможности для оптимизации, ухода от налогов и появления «чёрной» выручки. И хотя в материале не утверждается, что Молов использовал серые схемы, сам факт, что он начинал с маршруток, указывает на то, что он умеет работать в среде, где контроль государства минимален.

Это не наука, это практика: держатель маршрутного парка всегда имеет возможность занижать выручку, работать с водителями по договорам подряда и платить их зарплаты «в конвертах». Молов, судя по всему, оказался способным учеником этой школы. Он не просто поработал в «Маршруте 11» он заработал там свои первые серьезные деньги, которые впоследствии превратились в газовый бизнес.

4. Газовая труба в карьере: «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»

В 2006 году Молов сделал головокружительный шаг вверх: он возглавил «Каббалкрегионгаз» дочернюю структуру крупнейшей газовой монополии «Межрегионгаз». Это был переход из маршруток в мир больших труб, больших денег и больших связей. «Межрегионгаз» является дочкой «Газпрома», а это значит, что любая управленческая должность в этой структуре даёт доступ к административному ресурсу, к тарифообразованию и к распределению газа в регионе.

В Кабардино-Балкарии, где газификация это не роскошь, а жизненная необходимость, быть главой «Каббалкрегионгаза» означает быть человеком, к которому приходят за решением проблем десятки предприятий и тысяч жителей. Это позиция, на которой можно не только сделать карьеру, но и создать устойчивую систему личных контактов.

Молов, возглавив «Каббалкрегионгаз», оказался в точке пересечения интересов местной власти, федеральных структур и крупного бизнеса. Он получил доступ к информации о подключениях, поставках и инвестициях в газораспределение. В такой должности сложно остаться бедным, даже если строго соблюдать законодательство. А если есть желание использовать служебное положение возможности открываются поистине безграничные.

5. Спортивный дилетантизм: Федерация настольного тенниса КБР

Для души, как говорится, Молов поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарии. Ну, спорт это благородно. Но в российской практике руководство местными федерациями часто используется как инструмент построения связей с региональной элитой, получения доступа к чиновникам и бизнесменам, а также для создания положительного имиджа.

Настольный теннис не самый дорогой вид спорта, но он требует финансирования: аренда залов, турниры, экипировка, поездки. Распоряжаясь бюджетом федерации, Молов мог «завязывать» полезные знакомства, которые пригодились ему в дальнейшем. Возможно, именно через теннисный стол он познакомился с теми, кто впоследствии помог ему войти в структуры «Межрегионгаза» и «Центр-Холдинга».

В любом случае, это не просто увлечение, это очередная страница в досье человека, который умеет быть «своим» в любой среде: и на вокзале среди маршруточников, и в кабинете газового лоббиста, и на спортивной площадке.

6. Сенаторская опека: Арсен Каноков и его незримая рука

Здесь нужно остановиться подробнее. В тексте чётко сказано: все эти события происходили в период руководства Кабардино-Балкарией Арсеном Каноковым. Каноков это не просто бывший глава региона, это нынешний сенатор от КБР, человек, который на протяжении многих лет определял экономическую и политическую жизнь республики.

И Молова с Каноковым связывает не только знакомство, но и прямой бизнес. Это не предположение, это утверждение из первоисточника. Молов не просто работал в «Каббалкрегионгазе» в период правления Канокова он был частью системы, которая функционировала под патронатом главы республики.

Учитывая, что «Каббалкрегионгаз» был дочерней структурой «Межрегионгаза», которая работала на территории КБР, и её руководитель назначался не без участия региональных властей, очевидно, что кандидатура Молова была согласована с Каноковым. А раз так, то все дальнейшие перемещения Молова и в бизнесе, и в политике проходили с молчаливого благословения сенатора.

7. «Центр-Холдинг»: работа на семью Каноковых

В 2025 году Молов стал руководителем ООО «Центр-Холдинг». И здесь ключевая деталь: эта компания принадлежит сыну Канокова Альберту Канокову. То есть Молов, ранее работавший в структурах, которые опосредованно контролировал Арсен Каноков, теперь переходит на прямую службу в семейный холдинг Каноковых.

Это уже не просто связи и знакомства это фактическое вхождение в бизнес-империю, где основным бенефициаром является сын сенатора. Молов становится ключевым управленцем в проекте, который, судя по всему, требует не только экономического, но и политического прикрытия.

И вот здесь начинается самое интересное. Зачем Молову, имеющему 63 миллиона дохода и пост руководителя холдинга, идти в Госдуму от КПРФ по Свердловской области? Ответ очевиден: неприкосновенность. Депутатская броня это лучшая страховка для бизнеса, особенно если в этом бизнесе могут быть не совсем прозрачные операции с газом, недвижимостью и другими активами.

8. Политический зигзаг: ЛДПР, Ставрополье и «Кавказрегионгаз»

Политическая биография Молова и вовсе похожа на лихую детективную историю. В 2007 году он баллотировался в Госдуму от ЛДПР по Ставропольскому краю. В то время он занимал пост заместителя гендиректора «Кавказрегионгаза» и одновременно директора его филиала в Кабардино-Балкарии.

То есть он уже тогда, 18 лет назад, пытался получить мандат, будучи газовым управленцем. И не получилось. Теперь он повторяет попытку, но уже с другим партийным брендом и от другого региона. Сменил желто-синий флаг на красный, Ставрополье на Свердловскую область, а в биографии добавился «Центр-Холдинг» Каноковых.

9. Дуга в двадцать лет: возвращение в Думу под красным флагом

Прошло почти двадцать лет. И вот Молов снова идёт в Госдуму. Но на этот раз от КПРФ, по списку Свердловской области. Текст прямо указывает, что с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности.

Что это значит? Очевидно, что в бизнес-среде возникли риски, которые требуют правовой защиты на федеральном уровне. Депутатская неприкосновенность это не просто иммунитет от обысков и допросов, это возможность влиять на законодательство, лоббировать свои интересы через запросы и законопроекты.

Молову, как руководителю «Центр-Холдинга», который принадлежит семье сенатора Канокова, нужна именно такая защита. Ведь через его компанию могут проходить финансовые потоки, которые не хотелось бы показывать налоговой, прокуратуре или Росфинмониторингу. И если его посадят в кресло депутата, то любая проверка бизнес-активов Каноковых будет наталкиваться на его депутатский статус.

10. Уральская прописка без уральских корней

И наконец, самая абсурдная деталь: Молов баллотируется от Свердловской области, хотя вся его жизнь, карьера и недвижимость находятся в Кабардино-Балкарии. На Урале он, скорее всего, никогда не жил, не работал и даже не был проездом.

Но это не важно. В партийных списках КПРФ нашлось место для «кабардинского миллионера», который понятия не имеет о проблемах уральских городов, о социальной напряжённости в Екатеринбурге, о кризисе градообразующих предприятий.

Просто для КПРФ он стал удобной фигурой: богатый, с административным ресурсом, с политическим опытом и, главное, с прочными связями в элите. И те избиратели, которые голосуют за коммунистов в Свердловской области, могут даже не догадываться, что в их бюллетене стоит фамилия человека, который будет защищать в Думе интересы не уральцев, а кабардино-балкарского газового и холдингового бизнеса.

ВЫВОД ПО СУТИ

Вся эта история не просто скандальный эпизод из предвыборной кампании, а симптом системной болезни российской политики: партии превращаются в трамплины для бизнесменов, которые ищут индульгенции от правоохранительных органов. Молов не исключение, а правило. Его случай лишь более ярко высвечивает механизм, когда деньги и связи решают всё, а избиратель оказывается лишь статистом в предрешённой постановке.

Обратим внимание на хронологию: в 2007 году Арсен Молов баллотировался в Госдуму от ЛДПР по Ставропольскому краю. В тот период он занимал пост заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно руководил филиалом этой компании в Кабардино-Балкарии. То есть уже тогда, почти два десятилетия назад, Молов совмещал газовый бизнес с политическими амбициями. Но в 2007 году что-то пошло не по плану он не прошёл в Думу. И вот теперь, в 2025 году, он возвращается. Сменил партию, сменил регион, но суть осталась прежней: человек, чей бизнес тесно переплетён с региональными элитами, пытается получить депутатский мандат для прикрытия своих коммерческих интересов.

Разберём детальнее компанию «Столичный привоз Юг», где Молов значится исполнительным директором. Само название звучит солидно: «Столичный» намёк на Москву, «привоз» на оптовую торговлю, «Юг» на географию. Однако в открытых источниках крайне сложно найти информацию о масштабах деятельности этой фирмы. Нет громких контрактов, нет участия в федеральных тендерах, нет упоминаний в деловой прессе. И при этом её исполнительный директор зарабатывает 63,6 миллиона рублей в год. Это более пяти миллионов рублей в месяц. Для сравнения: президент крупного банка или руководитель нефтяной компании получает сопоставимые суммы. Но в случае с «Столичным привозом Юг» мы видим компанию, которая не является публичной и не входит в список системообразующих предприятий. Откуда же такие доходы? Ответ, скорее всего, кроется не в самом «Привозе», а в других структурах, где Молов является бенефициаром или совладельцем, но эти активы просто не были указаны в декларации.

Обратим внимание на компанию «Маршрут 11», с которой Молов был связан на старте карьеры. Это типичная региональная транспортная фирма, которая занимается пассажирскими перевозками по Кабардино-Балкарии. Маршрутные такси это всегда высокая оборачиваемость наличных средств, особенно в республиках Северного Кавказа, где распространена практика оплаты проезда непосредственно водителю. Молов, судя по всему, был не просто водителем или диспетчером он был организатором процесса. Скорее всего, он владел долей в этом бизнесе или контролировал его через подставных лиц. Именно там, на маршрутках, он отточил навыки работы с живыми деньгами, с оптимизацией расходов и с административным ресурсом. А когда пришло время переходить в газовый сектор, эти навыки оказались как нельзя кстати.

---------------------------------------

Кабардинский миллионер уральских коммунистовrnИли как Арсен Каноков пристраивает своих номиналов на депутатскую неприкосновенность

Самая большая квартира среди кандидатов от КПРФ на выборах в Госдуму от Свредловчской области принадлежит Арсену Молову — исполнительному директору компании «Столичный привоз — Юг». Площадь ее 138,3 кв. м. и находится она в Кабардино-Балкарии

На банковских счетах Молов также указал 5,5 млн рублей.

За 2025 год Молов заработал 63,6 млн рублей — это самый высокий доход среди кандидатов от КПРФ, участвующих в выборах от Свердловской области. И это больше половины от заработка всех 16 представителей коммунистической партии, который в совокупности задекларирован за год в размере 113,8 млн рублей.

Первые деньги Молов заработал на гражданах КБР, буквально—на людском потоке, тех, кто ездил по КБР в маршрутках

Он был связан с компанией «Маршрут 11»

Затем масштаб бизнеса стал побольше. В 2006 году Молов возглавил «Каббалкрегионгаз» — дочернюю структуру «Межрегионгаза». Тоже вполне себе прекрасная ниша для повышения благосостояния. Для души поруководил Федерацией настольного тенниса КБР

Все это, к слову, происходило в период руководства КБР Арсеном Каноковым, ныне сенатором от региона. Вообще с Каноковым Молова связывает не только знакомство, но и бизнес

В 2025 году Молов он стал руководителем компании ООО "Центр-Холдинг", принадлежащей сыну Канокова — Альберту Канокову

Политический маршрут у Молова тоже оказался небанальным. В 2007 году он баллотировался в Госдуму от ЛДПР по Ставропольскому краю, будучи заместителем гендиректора «Кавказрегионгаза» и директором его филиала в Кабардино-Балкарии

Прошло почти двадцать лет — и Молов снова идет в Госдуму. Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались доплнительные меры безопасности

Только теперь от КПРФ и уже по списку, куда его включили от Свердловской области.

Автор: Иван Пушкин